De strategy fan Blesson is basearre op in lange-termyn fyzje dy't bestiet út it finen fan krekt it juste lykwicht tusken groei en konkurrinsjefermogen om wearde te meitsjen foar al har klanten, personiel en oandielhâlders.
Wy befoarderje ús groei troch:
- Agressyf ymplemintearjen fan in sterk produktynnovaasje en merkdifferinsjaasjebelied;
- It ynsetten fan in dúdlike en goed segmentearre oanpak per lân en it fersterkjen fan syn oanwêzigens yn alle besteande klanten en kanalen yn 'e wrâld, om de meast wiidweidige dekking fan 'e doelmerk te garandearjen en rekken te hâlden mei spesifike lokale funksjes;
- Trochgean mei syn unike ynternasjonale útwreiding yn sawol folwoeksen en opkommende merken, wylst se sykje nei pleatslik liederskip, of, op syn minst, syn konkurrinsjeposysje yn 'e merk signifikant te ferbetterjen;
- Behâld fan syn konkurrinsjefermogen yn 'e rin fan' e tiid troch strikte kontrôle oer alle bedriuwskosten, ferienfâldiging fan struktueren en fermindering fan it oantal stock hâlden ienheden eksploitearre troch it bedriuw, pooling fan stipe tsjinsten fia dielde tsjinsten sintra en klusters, reduksje fan oankeap kosten - itsij yndustrieel, keppele oan boarne produkten of net-produksje kosten, yn it ramt fan in útwreide omfang jier nei jier - en tafersjoch op wurkkapitaal easken.